對(duì)曰本[much]卓越的企業(yè)而言，成功并沒(méi)有什么不傳之秘，真正關(guān)鍵的只有一個(gè)，那就是人才。如何讓巴玖的員工能夠感悟到管理大師的胸懷，樹(shù)立正確的職業(yè)觀，發(fā)展觀，我們持續(xù)為員工提供企業(yè)員工培養(yǎng)教程《盛田昭夫談企業(yè)用人觀念》，希望所有員工有所獲益。

1.如果是一位新員工，那犯點(diǎn)錯(cuò)誤也就更不值得奇怪了，就像 是對(duì)待小孩子犯錯(cuò)誤一樣，要幫助他而不是放棄他，特別要耐心 找出犯錯(cuò)誤的原因，避免他或別人重犯此類錯(cuò)誤。

2.在我多年的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，還真的找不出幾個(gè)因犯銪誤而被開(kāi)除的人。放手去做你認(rèn)為是對(duì)的亊，即使你犯了錯(cuò)誤，也可以從中得到教調(diào)，從此不再犯同樣的銪誤。

3.在企業(yè)里，如果所有的思考工作都由管理層來(lái)做，企業(yè)就很大的危險(xiǎn)。

4.每一位員工都應(yīng)該貢獻(xiàn)他的才智，基層員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)更不應(yīng)該局限在簡(jiǎn)單的例行工作上，我們要求每一位員工除了勞力之外，也必須勞心。

5.我一直留心，不去打擾拚命工作的部下。但這并不是說(shuō)，不注意他們所忽略的地方。

6.如果你和我在一切問(wèn)題上均一致，那么這家公司沒(méi)有必要由我們兩人拿薪水。正是因?yàn)槟阄乙庖?jiàn)不同，公司才會(huì)少和錯(cuò)誤。